A R MARCELO CONSULTORIA oferece serviços especializados em gestão de vendas, incluindo:

• Estruturação comercial: Criação de uma estrutura sólida para o departamento de vendas, definindo processos, papéis e responsabilidades dentro da equipe comercial.

• Mapeamento de região: Identificação de oportunidades de mercado, segmentação de áreas geográficas e desenvolvimento de estratégias para explorar cada região de forma eficiente.

• Criação e adequação de metas de vendas: Definição de metas realistas e ajustáveis com base no desempenho histórico, capacidade da equipe e expectativas de crescimento.

• Indicadores de desempenho: Monitoramento contínuo dos principais KPIs (indicadores-chave de desempenho) para garantir o alcance das metas e o desempenho geral do time de vendas.

• Modelo de projeção de vendas: Desenvolvimento de previsões e cenários para estimar a receita futura com base em dados atuais e tendências de mercado.

• Acompanhamento comercial: Supervisão e análise contínua da equipe de vendas para garantir que as estratégias estejam sendo implementadas corretamente e ajustá-las conforme necessário.

• Análise de dados comerciais através do Power BI: Uso de ferramentas de BI (Business Intelligence) como o Power BI para coletar, organizar e analisar dados de vendas, fornecendo insights detalhados para tomadas de decisões mais informadas.

Esses serviços têm como objetivo otimizar o desempenho comercial, melhorar a eficiência da equipe de vendas e aumentar a competitividade no mercado.