Criação de uma estrutura sólida para o departamento de vendas, definindo processos, papéis e responsabilidades dentro da equipe comercial.

Identificação de oportunidades de mercado, segmentação de áreas geográficas e desenvolvimento de estratégias para explorar cada região de forma eficiente.

Definição de metas realistas e ajustáveis com base no desempenho histórico, capacidade da equipe e expectativas de crescimento.

Monitoramento contínuo dos principais KPIs (indicadores-chave de desempenho) para garantir o alcance das metas e o desempenho geral do time de vendas.

Desenvolvimento de previsões e cenários para estimar a receita futura com base em dados atuais e tendências de mercado.

Supervisão e análise contínua da equipe de vendas para garantir que as estratégias estejam sendo implementadas corretamente e ajustá-las conforme necessário.

Uso de ferramentas de BI (Business Intelligence) como o Power BI para coletar, organizar e analisar dados de vendas, fornecendo insights detalhados para tomadas de decisões mais informadas.